
آموزش، کارآمدترین ابزار و قویترین فرآیند موجود برای انتقال دانش و مهارت به نیروی انسانی و تقویت آنان برای انجام وظایف می باشد. آموزش باعث بینش و نگرش عمیق تر، دانش، توانایی و مهارت بیشتر کارکنان شاغل در مجموعه برای اجرای وظایف محول شده و موجبات دستیابی به اهداف های سازمانی با کارآیی و ثمربخشی بهتر و بیشتر را فراهم می آورد.
مراحل طرح جامع آموزش کارکنان
طرح جامع آموزش کارکنان در MTF با شناسایی نیازهای آموزشی کارکنان و مشاغل سازمان با تاکید بر فرآیندها و تحقق اهداف استراتژیک آغاز می شود. پس از آن استانداردهای آموزشی مشاغل تدوین شده و الگوی سنجش اثربخشی عملکرد واحد آموزش و اندازه گیری اثربخشی دوره های آموزشی طراحی می گردد.
- شناسایی نیازهای آموزشی کارکنان و مشاغل سازمان با تاکید بر فرایندها و تحقق اهداف استراتژیک
- تدوین استانداردهای آموزشی مشاغل
- طراحی و تدوین الگوی سنجش اثربخشی عملکرد واحد آموزش و اندازه گیری اثربخشی دورههای آموزشی
انواع آموزش سازمانی
انواع آموزش سازمانی در این طرح شامل آموزش محصول، آموزش های فنی و تخصصی، آموزش های مربوط به مدیریت زمان، آموزش های کیفیت، آموزش مهارت های نرم، آموزش فروش، آموزش های مرتبط با سلامت و ایمنی در محیط کار، آموزش های مرتبط با توسعه فردی و حرفه ای، آموزش تیم و آموزش ارتقاء مهارت یا Upskilling است.
روش های آموزش کارکنان
برای بالا بردن مهارت کارکنان اجرایی، روش های آموزشی مختلفی به کار برده می شود و متداول ترین آنها کارآموزی ضمن خدمت، استاد-شاگردی، کارآموزی در شرایط مشابه قبل از آغاز کار، آموزش همراه با آموزش نظری، کارآموزی مکاتبه ای، آموزش با ماشین های آموزشی و دوره های خارج از مؤسسه است.
